1.组建搬迁团队

搬迁工作需要合理地规划和控制。在搬迁团队的带领下，全体员工将保持密切联系，做好搬迁准备工作。

2.搬迁队工作人员组成

1.与贵公司会面
如果您决定搬家，请先与我们联系。我们将在约定时间到贵司拜访，讨论搬家事宜。

2.考虑到您的搬迁

我们将实地勘察场地、搬运的物品数量、物品包装、办公家具的拆卸以及贵单位的要求，结合场地的情况制定出搬迁方案及搬家流程，并计算车辆和人员的数量。

1.决定搬迁日期
考虑搬迁目的地的条件，例如与各部门的协调以及进入同一栋楼的其他公司的搬迁时间。

2.创建搬迁手册
手动创建请参考下表。

3.召开员工说明会
根据搬迁手册的基本草稿，我们将向员工解释并取得同意，以明确分工。

1.提交书面报价
我们将根据您搬迁的考虑提交报价。

2.为贵单位制定“搬迁方案”
结合您的搬迁计划，我们将制作包含以下内容的内部手册：

根据搬运物品的数量，在规定时间内完成不浪费的必要和足够的人员分配，考虑场地停车及人工搬运装卸方法及废物处理。

1.举行搬迁说明会
混乱的搬迁造成后期重组搬迁的混乱。搬迁组和各部门负责人检查进度，将搬迁流程手册分发给全体员工。给予充分的解释和说明很重要。

2.完成搬迁准备
所有搬迁准备工作将在前1天完成（配件、文件包装等）

1.材料交付
我们将携带搬迁所需的手推车和拆装工具。

2.搬迁内部会议
我们将在搬迁计划中与贵公司协调会议内容的变化。

1.搬入/搬出说明
我们将把物品搬运到新址的规划位置，所以请告知我们的搬运人员，请检查开始和交付完成。

2.拆箱上架
请打开包装并存放货架，以防止它们混入或丢失。

1.物质搬运
我们将携带配备搬迁所需的工具。拆装组、搬运组、装卸组、托运组分成4组，合理安排操作流程高。
请向贵公司各部门负责人报告工作完成情况并确认。